由于操作人員(yuán)缺乏(fá)保養(yǎng)設備的主動性(xìng)，總是等(děng)到機器發生故障(zhàng)後才(cái)進行維(wéi)修，這樣(yàng)既加大了成本(běn)，也耽誤了生産(chǎn)。另外一方面原(yuán)因來自(zì)于(yú)企業管理層(céng)的(de)設備保養(yǎng)觀念(niàn)淡薄，隻管使用，隻要(yào)産量，對(duì)設(shè)備保(bǎo)養總(zǒng)是進(jìn)行被動管理，甚至有(yǒu)時以(yǐ)任務(wù)急爲由(yóu)，不進行日常必要的保養。
　　設(shè)備的(de)保養(yǎng)與維護對(duì)紙箱企業(yè)來說真的那麽重要(yào)嗎? 答案是(shì)肯定的。俗(sú)話說(shuō)小洞不(bú)補，大洞(dòng)難補。常(cháng)此(cǐ)以往(wǎng)，将很(hěn)大(dà)程(chéng)度影(yǐng)響(xiǎng)到(dào)企業(yè)生産。設備保養與維(wéi)護工作做得好，可以(yǐ)減少設備(bèi)故障(zhàng)，提高(gāo)設備(bèi)利用率，創造更(gèng)高的經濟(jì)效益(yì); 反之(zhī)，高故(gù)障率會導緻維(wéi)修成(chéng)本和使用成本(běn)增加，設備(bèi)使用壽命縮短，投資(zī)價值降低(dī)，而且(qiě)還會增(zēng)加停機(jī)率，影響生産。
建(jiàn)立設(shè)備維護保(bǎo)養标準
　　在(zài)設備(bèi)維護保養(yǎng)制度中，針對(duì)設備保(bǎo)養環(huán)節，應該要(yào)求每道(dào)工(gōng)序或(huò)機台都有(yǒu)記錄(lù)表格，随時記錄(lù)設備(bèi)的運行和(hé)保養維(wéi)修(xiū)情況(kuàng)，如" 設(shè)備運行保(bǎo)養記錄(lù)" 、" 檢、維修(xiū)記錄(lù)" 、" 故障記錄(lù)" 、" 檢查記(jì)錄" 、" 設備(bèi)能力認可記錄(lù)" 等(děng)，這(zhè)些記(jì)錄既(jì)給操(cāo)作者規定(dìng)了每天必須進行的(de)保養項目(mù)，又留下了日常保養、故障發生(shēng)和維(wéi)修等(děng)的(de)記(jì)錄。
　　設備(bèi)維護程(chéng)序文件的編制與下(xià)發隻是設(shè)備維護工作的(de)開端，而真正要(yào)落到實處(chù)還需要一定(dìng)的措施(shī)加以控制(zhì)。如制(zhì)定嚴(yán)格(gé)有效的(de)獎懲(chéng)制度，把(bǎ)設(shè)備維修(xiū)成(chéng)本同(tóng)職工的(de)收入挂鈎，促(cù)使職工主(zhǔ)動(dòng)做好設備的保養工作；同時(shí)各級(jí)主(zhǔ)管進行必要(yào)的(de)監督和(hé)檢查(chá)．更終(zhōng)促使(shǐ)員工在生産中(zhōng)養成良好的工(gōng)作習(xí)慣。