蕪湖紙箱(xiāng)利潤很低(dī)，紙箱企業難(nán)做等等(děng)！”在專業的網站上也經常看到類似(sì)的帖子，筆(bǐ)者認(rèn)爲這種痛(tòng)苦也非個(gè)别企業的(de)心(xīn)聲，這已經是(shì)一種普遍(biàn)的現象。那麽怎(zěn)樣突破這(zhè)個瓶頸呢(ne)？大(dà)家(jiā)一直(zhí)都很關(guān)注印刷(shuā)及紙(zhǐ)闆(pǎn)線(xiàn)，但往(wǎng)往忽略了(le)印後(hòu)的工(gōng)藝，可能是前者的(de)設備投資較(jiào)大才引起(qǐ)關注的因素，印(yìn)後投(tóu)資較少或(huò)可有可無的原(yuán)因而被忽略。其(qí)實就算(suàn)某些紙箱制造商的印刷機(jī)是一流的(de)，如果後工序沒有把(bǎ)握好(hǎo)，很可能做(zuò)出(chū)一堆廢(fèi)品。如(rú)果投入部(bù)分精(jīng)力(lì)控制好(hǎo)印後的(de)環節(jiē)，一樣可以創(chuàng)造一(yī)筆可觀(guān)的利潤(rùn)。筆者(zhě)針對印後(hòu)的糊箱環節，綜(zōng)合衆(zhōng)多顧客反(fǎn)映的情況(kuàng)，希望通過印後工藝(yì)的改進能(néng)給紙(zhǐ)箱企業帶(dài)來一(yī)定的幫助(zhù)。 
　　中國(guó)出口産(chǎn)品(pǐn)的紙(zhǐ)箱需求量越來(lái)越大(dà)，對紙箱質量(liàng)要求也越來(lái)越高。出(chū)口産品(pǐn)的包裝及食品(pǐn)包裝大(dà)部分是通過粘(zhān)合完成(chéng)的，而(ér)目前國内(nèi)針對糊盒（箱）有(yǒu)四種(zhǒng)方式作業(yè)：
　　1.手工作業(yè)方式；
　　2.手推(tuī)式半自動糊箱機(jī)；
　　3.全自動(dòng)糊盒（箱）機；
　　4.dk系列(liè)流水(shuǐ)線式(shì)糊盒（箱）機(jī)；
　　大(dà)家對dkh系(xì)列半(bàn)自動(dòng)糊箱(xiāng)機應(yīng)該都不會(huì)陌生，此機的(de)主(zhǔ)要突(tū)出特點在(zài)：操作(zuò)簡(jiǎn)單(dān)、節省(shěng)人工、提高效率(lǜ)、節省膠水。此機(jī)隻是(shì)在(zài)紙(zhǐ)箱廠(chǎng)的生産工藝上做了改變，在此(cǐ)改變(biàn)的(de)過(guò)程中達到紙(zhǐ)箱彩盒(hé)企業理想的效果。
　　筆者針對目(mù)前中國的(de)紙箱(xiāng)廠的糊箱(xiāng)做如下(xià)分析：
　　一(yī)，手工(gōng)作業(yè)方(fāng)式：這種方式是(shì)更(gèng)傳統(tǒng)的、占(zhàn)用(yòng)空(kōng)間更(gèng)大、占用人工更(gèng)多(duō)、效(xiào)率(lǜ)更低（平(píng)均200個(gè)小時.人）、廢品率(lǜ)更高（經常(cháng)出現(xiàn)紙(zhǐ)箱(xiāng)粘花、出膠等不良現(xiàn)象）、用膠水量更(gèng)大（人工用毛刷或膠瓶(píng)塗膠，用(yòng)量大(dà)，厚(hòu)薄(báo)不均(jun1)勻）、生産(chǎn)成本更(gèng)高(gāo)（産(chǎn)值低、膠水(shuǐ)用量大(dà)，成本自然就(jiù)高）；目前小(xiǎo)規模的企業一(yī)般采(cǎi)用這種勞(láo)動力密集型的方式(shì)生(shēng)産，其優(yōu)點是無需(xū)固定(dìng)資産的(de)投入，對産品(pǐn)無特(tè)殊要(yào)求；
　　第二，手(shǒu)推式(shì)半自動糊箱機(jī)：這種(zhǒng)糊箱(xiāng)機在(zài)很多紙箱廠已經得(dé)到廣泛的(de)應用(yòng)，其(qí)特點是(shì)：占地(dì)空(kōng)間小、換(huàn)單快(kuài)、生産效率(lǜ)比人工快2倍左(zuǒ)右（2人一組平均生産(chǎn)800～1000張小時.組(zǔ)）、膠水均(jun1)勻且用量比人工(gōng)少、投(tóu)資成本低。其缺(quē)點是(shì)：無法生産(chǎn)小規格紙箱，無(wú)法生産異(yì)型箱(xiāng)，對線(xiàn)位不(bú)精準（易成喇叭(bā)口、偏(piān)線等(děng)現象(xiàng)）；
　　第三(sān)，全自動糊盒（箱(xiāng)）機：部分大規模(mó)的紙(zhǐ)箱企(qǐ)業有(yǒu)使用此(cǐ)機(jī)，日本進口(kǒu)的爲(wèi)多，适(shì)合生産大批量(liàng)定單。缺點是：調(diào)試時間長，粘口容易走位，短單、小單不适合使(shǐ)用此(cǐ)機生産，因(yīn)爲調試(shì)的(de)時間(jiān)人工就可以粘(zhān)完，一次(cì)性(xìng)投入機械成本(běn)高(近180萬左右)；所以這種作業(yè)方(fāng)式使(shǐ)用的企業還是較少。優(yōu)點(diǎn)是：生(shēng)産效率高，占用(yòng)人手(shǒu)少。另外市(shì)場上大部(bù)分生(shēng)産卡盒的(de)全自(zì)動糊盒(hé)機，目前(qián)還不(bú)太适用于(yú)生(shēng)産瓦楞(lèng)盒，容易出(chū)現對(duì)線(xiàn)錯(cuò)誤的問題。對于要求(qiú)嚴(yán)格的産(chǎn)品目(mù)前還沒有很(hěn)好的解(jiě)決方(fāng)案；
　　第(dì)四，dkh系(xì)列自動進(jìn)紙式半自(zì)動糊箱(xiāng)機：此機種可(kě)實現一機(jī)多用(yòng)，可生産異型彩盒、小規格(gé)紙箱、大(dà)規(guī)格紙箱、兩片接紙箱(xiāng)，長短單皆(jiē)适合(hé)生(shēng)産，換(huàn)單快捷(jié)，可滿足(zú)各種品(pǐn)質要求，節省膠(jiāo)水（比人工(gōng)塗膠(jiāo)節省50%），塗膠(jiāo)均勻(yún)，粘合(hé)牢(láo)固(gù)，生産效率(lǜ)高（例(lì)如：啤(pí)酒箱6工(gōng)位每小(xiǎo)時可糊6000～7000個左右(yòu)，平均(jun1)每人1000個人(rén).小(xiǎo)時），占地空間(jiān)适中，根(gēn)據機型大小一(yī)般(bān)在30～65平(píng)方，人均效(xiào)率爲手推(tuī)式(shì)半自動(dòng)糊箱機的2倍、人工的4倍以(yǐ)上(shàng)，此(cǐ)機受到了衆多客戶的青睐。
　　另(lìng)配uv研(yán)磨器可有效的(de)将粘口位(wèi)uv油進(jìn)行破(pò)壞，一保證的(de)粘盒的(de)牢固強度(dù)，二可使用廉價的白(bái)膠來代替昂貴(guì)的uv膠(jiāo)水，降低了(le)生産成(chéng)本(běn)。
　　紙箱(xiāng)企業(yè)在粘合關(guān)節上普遍存在的問(wèn)題
　　人力資(zī)源問(wèn)題：當(dāng)然這不是隻(zhī)有(yǒu)紙箱(xiāng)廠的問題，基本(běn)上整(zhěng)個行(háng)業都(dōu)存(cún)在(zài)這樣的問(wèn)題。就普工(gōng)而言(yán)，在生産旺季的(de)時候人(rén)手永遠(yuǎn)不夠用，在生産(chǎn)淡(dàn)季的時候沒(méi)活都不能(néng)放他們的假，因爲放(fàng)假後(hòu)再(zài)回來的(de)就沒(méi)幾(jǐ)個了，再(zài)招工就(jiù)更(gèng)困難，這是(shì)多數工(gōng)廠(chǎng)頭痛(tòng)的事(shì)情，工資太(tài)高企業難以承(chéng)受，工(gōng)資稍微低(dī)些(xiē)工人就(jiù)會鬧情緒，就算定單(dān)少也要發(fā)放基(jī)本工(gōng)資養(yǎng)着他(tā)們，所以現在沒有(yǒu)一(yī)個工(gōng)廠願意(yì)使用太(tài)多低産能的人工。
　　生産(chǎn)成本問(wèn)題：原(yuán)材料漲價、市場又(yòu)不斷地(dì)在壓低銷(xiāo)售(shòu)價，利潤已經沒有那麽(me)可(kě)觀(guān)，企業(yè)爲了(le)能夠(gòu)保證(zhèng)足夠(gòu)的利(lì)潤空(kōng)間從自身生産(chǎn)的各個(gè)環(huán)節來(lái)控制(zhì)，提(tí)高生産(chǎn)效率，降低(dī)生産成(chéng)本等各環節(jiē)提高(gāo)利潤率。
　　如(rú)粘盒員工(gōng)少用(yòng)10個人，年節(jiē)省費(fèi)用近15萬(wàn)元(yuán)；
　　粘箱(xiāng)膠(jiāo)水(shuǐ)節(jiē)省(shěng)50%用量(liàng)，也是(shì)很可觀的(de)一筆成本(běn)；
　　如廢(fèi)品率降低80%，各生(shēng)産環節都(dōu)降低(dī)了很(hěn)多(duō)的費用(yòng)。
　　生産效率(lǜ)問題：此問(wèn)題在(zài)純手(shǒu)工生産的企業裏就(jiù)顯(xiǎn)得非常(cháng)嚴重，工人的生(shēng)産率(lǜ)等情緒受(shòu)主觀因素(sù)影響，無法(fǎ)有效的将(jiāng)質量(liàng)和效率控(kòng)制好(hǎo)。
　　處理突發(fā)事件能力差：如客戶(hù)要(yào)求(qiú)在3天(tiān)内完成10萬個紙(zhǐ)箱，紙(zhǐ)箱企業能(néng)否保證質(zhì)量按時交(jiāo)貨(huò)。如(rú)果沒有機器配套來完成，紙箱(xiāng)企業(yè)在臨時招聘人工是更讓(ràng)其痛(tòng)苦的事(shì)情：首先新工(gōng)人(rén)能否保(bǎo)證産品質量；其次是否(fǒu)在(zài)短時(shí)間(jiān)内就可能招(zhāo)聘到足以(yǐ)解(jiě)決(jué)問題(tí)的人(rén)工數(shù)量；所以中間存(cún)在很(hěn)多的(de)不穩(wěn)定性(xìng)因素在裏(lǐ)面。
　　綜上所(suǒ)述，雖(suī)然通過印(yìn)後糊盒的工(gōng)藝(yì)改進不能讓(ràng)紙箱彩(cǎi)盒(hé)企業的利潤(rùn)翻番，但這道(dào)工序的改(gǎi)進卻是(shì)更容易做(zuò)到和(hé)控制的，不(bú)但降(jiàng)低了(le)生産(chǎn)成本(běn)，保證了的産(chǎn)品質量，同(tóng)時(shí)也提(tí)升了(le)企業的競(jìng)争力。